3月9日に、健康経営優良法人2026が発表されました。
中小規模法人部門の申請数が大幅に増えて前年比約18.6%増
3,689社増と過去最多を更新。
関心の高まりを感じています。
今月、あるIT企業の社長から経営課題をヒアリングする機会をいただきます。
「どの認定制度が合うか」を調べる中で、 今日から動き出すことの重要性を改めて感じています。
健康経営優良法人認定制度とは
従業員の健康管理を単なる福利厚生ではなく、「将来への投資」として経営的な視点で捉え、戦略的に実践している企業を国が認定する制度です。
初めて取り組む経営者や人事担当者の皆様に向けて、制度のメリットと「今すぐやるべきこと」を整理しました。
健康経営に取り組む「4つの大きなメリット」
健康経営は、企業の持続的な成長を支える強力な経営手法です。
１．採用力の強化
就活生の約77％が認定企業で働きたいと回答しており、特に若手人材の確保において強力な武器となります。
２．離職率の低下
認定企業の離職率は全国平均の約半分（6.1％）というデータもあり、優秀な人材の定着に直結します。
３．社会的信用の向上
ロゴマークを自社HPや名刺に使用でき、「従業員を大切にする会社」として銀行や取引先、地域社会からの信頼が高まります。
４．実務的な優遇措置
自治体や金融機関による低金利融資、IT導入補助金などの加点対象になるなど、資金面でのメリットも多数あります。
2027年認定に向けた「2026年4月からのロードマップ」
申請期間である8月〜10月になってから準備を始めても、実績不足で間に合わないケースが多々あります。
4月からの半年間で「実績」を作ることが重要です。
【4月】体制整備と「健康宣言」への参加
まずは経営者自らが「健康経営に取り組む」と内外に宣言することから始まります。
- 健康宣言への参加（必須）： 加入している協会けんぽや健康保険組合が実施する「健康宣言事業」への参加が、申請のための「エントリーチケット」となります。
- 推進体制の構築： 担当者を選任し、必要に応じて産業医や外部専門家との連携を開始します。
【5月〜6月】現状の把握と課題の抽出
「何が課題か」を知らなければ、効果的な施策は打てません。
- データの集計： 前年度の健康診断結果やストレスチェック、残業時間などを可視化します。
- 目標（KPI）の設定： 「喫煙率を〇％下げる」「健診の再検査受診率100％を目指す」といった具体的な目標を立てます。
【6月〜8月】具体的施策の実践
認定には「申請日までに実施済みであること」が求められます。
- 心の健康保持・増進： ストレスチェックの実施やメンタルヘルス研修など、不調者への対応だけでなく「全従業員の活力を高める」施策が重視されています。
- 多様な働き方の支援： 女性の更年期・妊娠期への配慮や、育児・介護と仕事の両立、シニア従業員の健康支援など、最新の評価基準に合わせた取り組みを開始しましょう。
中小企業が陥りやすい「注意点」
2026年度以降の認定制度では
①「施策をやっているか」だけでなく、「施策によって何が変わったか（成果）」
②そこに「経営層がどう関与しているか」
がより厳しく問われるようになっています。
特に中小企業の場合、全従業員を対象とした取り組みが必須です。
特定部署だけの実施や、法令（健診実施、50人以上の事業場でのストレスチェック等）の未遵守は不認定の大きな要因となりますので、気をつけたいところですね。
💡 2027年認定を確実にするための3つのヒント
- 「健康宣言」への参加を最優先で確認する
加入保険者（協会けんぽ等）への登録漏れは不認定理由の9割を占めます。
まずは自社の加入状況を確認し、未登録なら手続きを行いましょう。 - 50人未満でも「ストレスチェック」を先行導入する
将来の義務化（2028年予定）を見据え、今のうちから実施することで認定の加点項目を確実に確保でき、組織の課題も数値で把握しやすくなります。 - 経営トップが折に触れて「健康」について発信する
朝礼や社内報での発信実績は重要な評価対象です。
経営者自らが健診を受け、その大切さを語ることが、従業員の意識を変え、認定への近道となります。
最後に
経営者が健康経営に本気で取り組むと、変わるのは数字だけではありません。
「この会社は自分のことを考えてくれている」
そう感じた社員が、もう少し長く働こうと思う。 もう少し頑張ろうと思う。
20年ワーママとして働いてきた経験から、その変化が職場にどれだけ大きいかを肌で知っています。
認定は手段の一つだと思います。
働く人が幸せな会社が、選ばれる。
その想いで、この記事を書きました。
📌 認定制度の全体像はこちら ⇒ 健康経営優良法人認定制度
📌 求職者から見た認定マークの価値 ⇒ 会社に応募する人はどう見ている？
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